Kavel 1N2
Amsterdam
Tijdens de realisatie is het hotel volledig in bedrijf gebleven
Het hele hotel met alle 282 kamers, openbare ruimten, F&B faciliteiten en de conferentiezalen heeft een volledige restyling ondergaan. Het project is in fases uitgevoerd met een totale projectduur van ongeveer twee jaar. De eerste fase omvatte het monumentale deel van het hotel aan de Dam. Na de restyling beschikt het hotel ook over een full service restaurant met bar, een fitnesscentrum en een luxe spa. Tijdens de uitvoering van de renovatiewerkzaamheden is het hotel volledig in bedrijf gebleven.
Het hotel bevindt zich in een uiterst druk verkeersgebied. Er worden door de Gemeente Amsterdam hoge eisen gesteld om overlast voor de omgeving te vermijden. Dit bracht bijzondere logistieke uitdagingen met zich mee. De bevoorrading van het project vond in de avonduren plaats en de aanvoer van nieuwe bouwmaterialen werd gecombineerd met het afvoeren van sloopmaterialen.
Managing Director Heddes Bouw & Ontwikkeling
De passie voor bouwen ziet Niels terug bij Heddes Bouw & Ontwikkeling, waar ze gezamenlijk uitdagingen aangaan. Na uiteenlopende functies te hebben bekleed, is hij sinds 2002 lid van de directie. In 2011 is Heddes Bouw & Ontwikkeling onderdeel van Ballast Nedam geworden, waarin hij als Managing Director eindverantwoordelijk voor is.